vwinNAMSA白皮书:医疗技术外包:过去是否预示着未来?

德赢官方由蒂姆·布莱尔

日益增长的监管负担和增长预期,推动制药和医疗科技行业走向高水平整合和战略外包伙伴关系。这些战略举措降低了成本,提高运营利润,增加灵活性,扩大他们的产品,扩大地理范围,增加获得广泛和集中的专门知识领域的机会。

与CROs的战略伙伴关系当然会有风险,尽管历史表明,时间到收入,操作的灵活性,随着时间的推移,降低成本远远超过这些风险。例如,公司应该外包以获得灵活性和专业知识,但不应该外包以获得短期节省或解决工作流/流程问题。

最便宜的伴侣不一定是最好的;重要的是要找到有经验的潜在伴侣,长寿,和声誉。选择适合你公司优势的关系,记住,好的战略合作是以信任为中心的,随着时间的推移,作为创新的合作解决方案,成本,的性能,速度证明是值得的。设定适当的期望并创建关键的性能指标(例如,信任,的性能,质量,成本),这意味着共同的愿景和共同的风险。战术外包可以产生一些简单的效率,战略外包可以将资源导向核心竞争力和最强的价值创造活动,vwin但“转型外包”可以重新定义企业的运营方式,并能迅速实现,利用创新和不断发展的商业模式进行可持续的改进。行业面临的经济和监管压力是真实存在的,但是,向战略外包伙伴关系的演变最终将帮助行业以更有效的方式为市场带来更大更好的创新。

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作者:

Timothy Blair是NAMSA全球业务发展总监。vwin德赢官方先生。布莱尔在医疗器械领域有20多年的经验,从大型医疗技术领导者到小型初创企业。他来自设备销售,销售管理,分布,以及各种治疗学的教育学科,具有早期技术评估和并购的经验。先生。布莱尔专注于执行NAMSA的全球服务增长战略,vwin合作伙伴关系,还有战略交易。